Unternehmensalltag steht sehr oft das operative Geschehen im Vordergrund. Strategische oder strukturelle und innovative Entwicklungsprozesse sind im Bewusstsein, stehen allerdings aufgrund von stetigen Zeit- und Termindruck in der Prioritätenliste an den hinteren Positionen der To-do-Liste.

Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Unternehmen in ihren Entwicklungsprozessen zielorientiert und nachhaltig zu begleiten - somit können sich unsere Kunden auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren. Folgende Themen der Organisationsberatung sind unser Kerngeschäft:

• Strategieentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Personalentwicklung
• Organisations- und Prozessoptimierung
• Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement
• Förderabwicklung

Wir setzen dort an wo andere aufhören! Unser Verständnis von Organisationsberatung ist, basierend auf einer zielgerichteten Ist-Analyse des Unternehmens die Entwicklungsfelder zu filtern und einen lösungsorientierten Umsetzungsprozess zu konzipieren. Die Einführung der einzelnen Schritte des Umsetzungsprozesses begleiten wir strukturiert und methodisch, zum Beispiel durch Workshops, Trainings, Einführung von strategischen Instrumenten oder Coaching sowie Mediation und Einschulungen.

"Auf die Umsetzung und die Integration von Lösungen in den Unternehmensalltag kommt es an. Nachhaltig gelingt dies, wenn alle Beteiligten dabei aktiv eingebunden werden!"

Wir analysieren, strukturieren und geben Impulse. Der Ausgangspunkt ist die Zufriedenheit Ihrer MitarbeiterInnen. Die IST-Analyse als Bedarfserhebung zeichnet ein Bild der Entwicklungsfelder und der Stärken in Ihrem Unternehmen. In Trainings, Workshops und klassischen Einschulungen erproben Ihre Mitarbeiter praxisnahe Instrumente.